7月11日,夏河縣財政局組織全縣20家預(yù)算單位部門及個別鄉(xiāng)鎮(zhèn),召開夏河縣預(yù)算績效管理推進暨縣域指標(biāo)體系建設(shè)工作啟動會。會上,梳理總結(jié)了近年來我縣預(yù)算績效管理工作開展情況,研究部署了下一步工作重點,進一步凝聚共識、同向發(fā)力,推動預(yù)算績效管理取得更大成效。

會議指出,我縣預(yù)算績效管理全方位格局初步成型,全過程鏈條基本貫通,全覆蓋體系不斷健全,預(yù)算績效管理工作取得了階段性成效,也積累了一些經(jīng)驗做法,如我縣制定了《夏河縣預(yù)算績效管理辦法》等6個辦法和規(guī)程管理辦法,夯實了績效管理制度基礎(chǔ),并將預(yù)算績效管理指標(biāo)納入《2022年督查檢查考核工作計劃》年度考核體系,倒逼各部門靠實預(yù)算績效管理主體責(zé)任,發(fā)揮績效導(dǎo)向作用,但同時也有不少的問題存在,主要表現(xiàn)在:一是制度建立起來了,但責(zé)任還沒有完全落下去;二是“三全”格局形成了,但基礎(chǔ)工作還存在缺位和漏項;三是績效管理流程閉合了,但各環(huán)節(jié)運行還不夠規(guī)范。會議強調(diào),今年各項工作推進時間已經(jīng)過半,各單位各項工作推進也非常緊張,組織召開此次工作會議也實屬不易,參會單位一定要認(rèn)真領(lǐng)會此次會議的核心要義,結(jié)合自身工作實際狠抓執(zhí)行,認(rèn)真貫徹落實省州縣委、政府對預(yù)算績效管理工作的決策部署,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,切實把強化預(yù)算績效全過程管理擺在更加重要位置,補短板、強弱項,以財政資金安全、規(guī)范和有效使用推動政府治理效能的提高,促進我縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。(供稿:縣財政局)